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农发行十堰市分行营业部2022年上半年安全生产及安全保卫管理工作大检查

2022-07-22 09:55:16
       根据上级行《关于2022年上半年安全生产及安全保卫管理工作大检查的通知》文件要求,为贯彻落实省安委会与省应急管理厅《湖北省2022年“安全生产月”活动方案》等文件精神,我部严格按照《中国农业发展银行安全保卫工作管理办法(2019年修订)》,开展营业部2022年上半年安全生产及安全保卫管理工作大检查。
一、高度重视,确保工作落实到位
       为确保2022年上半年安全生产及安全保卫管理工作大检查工作能有序进行,我行领导高度重视,由营业部党支部书记程良涛同志,组织全体员工于6月29日下午召开安全生产会议。为进一步提高安保工作思想重视程度,牢固树立主体责任意识,并组织全体员工再次深入学习《中国农业发展银行安全保卫工作管理办法》(农发银规章【2019】113号)等相关文件。严格按照《中国农业发展银行安全保卫检查表》对照检查,并结合实际情况,及时制定具体的整改措施,坚持边查边改、立行立改。
二、安全问题自查情况
       为严格落实《关于2022年上半年安全生产及安全保卫管理工作大检查的通知》文件要求,营业部经理程良涛同志带领分管行领导、安全保卫专员、及各部室负责人,对全行监控设备、消防设施、电子设备、电网线路、营业网点等开展了全方位、“拉网式”排查,做到不敷衍、不马虎、不松懈,坚决做到发现一处、整改一处、安全一处,防范各类事故发生。
       (一)安全教育
       我部每年对员工进行法律法规教育以及业务规范学习不少于2次,每月对全行员工进行安全教育不少于一次。使员工熟悉本岗位应急预案规定及处置方法,和本岗位所需掌握的自卫器材和消防器材操作方法。
       (二)案件防范
       我部以人防建设作为安全保卫工作的基础,切实加强对干部职工的教育引导,加强员工安全知识学习教育。今年我部已对员工进行安全保卫知识学习2次,使员工对涉及本岗位的防范安全预案熟悉,严格执行相关案件报告制度规定。此外,对上级行、人行、地方公安部门关于金融机构内保、社会综合治理等文件和会议精神,我们及时组织全体员工进行学习,使全体员工明白当前安全防范工作的重点和要点,熟悉和掌握本岗位的安全制度和操作规程,时刻绷紧安全这根弦。
       (三)营业厅技防设施
       技防设施上,我部严格按上级行和公安部门的规定,更换了110监控系统和消防烟雾报警系统。营业厅会计柜面业务区安装2路以上独立防区的紧急报警装置,营业厅与外界相通出入口安装入侵报警装置并能及时准确报告入侵异常事件,入侵报警设施具备与照明、视频安防监控及声音复核设备联动功能,且能准确记录报警时间、位置等信息,具有查询、打印功能。因我部从2020年9月份起,对营业部所有办公场所线路进行了整修,未发现线路化、摆放杂乱无章的现象。各类电子设备按要求进行检查、维护,并要求全体员工下班后关闭所有电子设备,除安保设备外全部断电,确保安全无事故。
       (四)重控安全
       我部严格执行营业安全操作规程。对现重要凭证和物品操作人员的制度执行情况、营业场所安全设施运行情况,主任每季、分管主任每月、兼职保卫干部每周、营业室坐班主任每日均逐项进行了检查。每次检查的情况均记载于安全检查登记簿上,发现问题及时进行整改。在节假日及重要事件节点,营业部领导班子成员均进行了全方位巡查。业务印章、有价单证等重要物品全部按操作规程入本行业务库保管。身份证联网核查制度或有相关真伪识别装置。业务库门钥匙、密码单线交接、分别保管。
       (五)消防安全
       消防安全管理方面,建立领导负责的逐级防火责任制,消防组织建设及预案,明确逐级防火负责人职责、明确岗位防火责任人、消防安全管理制度、防火应急处置预案、灭火器使用方法等,严格按照营业室标准化改造要求,安装高标准防弹玻璃、安保八件套、报警器和全新加厚的防盗卷帘门。各区域灭火器、狼牙棒、电警棍摆放位置合理、能正常使用,均在保质期内。按照国家有关消防法律法规及消防技术标准设置消防设施,将原本功能单一的防火栓改造成了配备齐全、功能全面的微型消防站。形成了人防、技防、物防三管齐下的“全天候”监测与防卫体系。
       (六)车辆交通安全
       车辆管理方面,我部建立了车辆管理及驾驶员管理办法,定期对驾驶员进行安全教育和交通安全知识法规的学习。严格按照规定实行出车派遣单管理制度,将车辆外出事由、人员、地点、时间规范登记,保证车辆安全行驶,确保了农发行财产和员工人身安全。
 三、今后工作方向
       进一步加强做好安全保卫整改工作,加大对营业部安全检查力度,确保安全保卫制度落实到位,将每周的保卫干部检查做实做牢,确保检查内容一一检查到位,将存在隐患、整改意见反映到登记簿中,落实到工作中。
       一是充分运用安全检查这一有效手段,严格执行每月进行全行安全检查、每季度二级分行安全检查,突出重大节日、重点时段、重大政治活动等重要时节,紧紧盯住检查中发现的安全隐患和问题,以钉钉子精神,一个问题一个问题的去解决,一个隐患一个隐患的去消除,一个漏洞一个漏洞的去补牢,确保我行内部的绝对安全。
       二是全面落实“谁主管、谁负责”岗位工作安全保卫责任制,并明确其职责。每月定期召开安全保卫工作例会,对全行的安全保卫阶段性工作进行部署,做到安全保卫工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核、同奖惩,实现了年度工作有计划,半年有总结。切实加强对安全检查工作的组织领导,压实责任,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的责任制,切实增强安全检查工作的针对性和有效性。
       在以后的工作中,做到继续做好日常安全保卫工作,进一步加强制度建设,规范操作管理。进一步提高防范水平,防止各种安全事故的发生。
  

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