为总结工作，交流经验，部署任务，临商银行罗庄支行组织召开2022年上半年经营分析会议，支行班子成员、机关全体人员、各经营支行中层副职以上人员及全体客户经理参加。
会议传达学习了临商银行2022年上半年经营分析会议精神，通报了辖内各经营支行上半年绩效考评情况，宣读了三季度重点指标营销攻坚活动方案，辖内各经营支行、各部门对上半年工作情况及下半年工作计划进行了演示汇报，支行班子成员对下半年工作进行了安排部署。
会议要求：一是要坚定不移推进党建统领深化，持续强化理论武装，严格遵守工作纪律，切实转变工作作风；二是要多管齐下抓好个人客户提升，以场景建设推广、移动银行拓户、“精品茂”业务突破带动基础客户群建设；三是要全力以赴支持实体经济发展，紧盯重点项目、丰富合作模式、创新金融产品，推动信贷结构持续优化；四是要持之以恒加强风控机制建设，高度重视贷后管理工作，严格执行账户管理制度，不断加强舆情风险管控，构建全方位风险防控体系。
 　　

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